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集團公司第八督查組對規劃發展部進行“督查督改”
2015-03-27        發布人:陶毅    
3月26日,集團金富根副總經理攜第八督查小組成員對規劃發展部開展“督查督改”,督查建設投資專業線主要問題,切實提升查改工作的針對性和實效性。

會上,規劃發展部負責人對前兩個階段的查改工作進行了匯報,針對梳理出的問題及整改情況進行了詳細說明,并闡述下一步建設管理思路。

最后,金富根副總經理代表第八督查組對規劃發展部目前的查改工作表示充分肯定,并對今后建設投資工作提出以下四點要求:一是管理常態化。要加強日常的施工現場安全文明檢查工作,增加頻率、主動出擊。二是整改閉口化。對于各項檢查內容及整改要求進行書面記錄,整改完成的項目要立即予以書面反饋,確保整改工作及時閉環。三是溝通日;。要加強與各建設管理單位的溝通,溝通交流要全面具體,要分享經驗、暴露問題,便于及時發現問題、解決問題。四是指導現場化。要建立現場檢查機制,在施工現場針對具體問題給予具體指導。

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